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買収をご検討の方

M&Aの多岐にわたる問題、不安を解決致します

企業の価値、買収におけるシナジー、買収先に財務の状況等、M&Aを成功させるためには様々な角度から企業を分析・評価をする必要があり、信頼できるアドバイザーと手を組んでいるかどうかが成功を左右します。 当社はM&Aを成功させるために必須の企業価値の評価や、企業の買収調査(デューデリジェンス)の実績が年間50社以上あり、最適なアドバイスを行い、御社のM&Aを成功へ導きます。


成約までの流れ

会社・事業買収におけるメリット

新規事業の展開が低コスト・短時間で可能になる

新規事業の立ち上げには、莫大なコストと時間が必要です。
その事業におけるノウハウの確立や、人材の育成コスト等の、費用がかかります。M&Aを活用することにより、短期間での取得を可能にします。

ノウハウ・営業エリア・顧客・実績を保有する人材を獲得できる

既存事業の拡大を目的のためにM&Aを行う場合、営業エリアや、ノウハウ、実績を保有する人材や、顧客を獲得することができます。

今後の事業計画が高い精度で立てられる

すでに稼働している事業を取得するため、事業の将来的な収支の予測を高い精度で立てることができます。自社でノウハウが成熟していない新規事業に参入した際に立てる計画と比較すると、精度の高い事業計画が立てられます。

自社の事業とシナジー効果を発揮させることが出来る

販売チャネルの増加による収益の増大や、販売拠点の統廃合によるコストの削減など、自社の事業と相乗効果を生み出せる企業を獲得した場合、購入額以上の価値創出につながります。

無料相談窓口 03-5785-3737

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