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メールマガジン【M&Aセレクション】

【CA通信】M&Aの役割
お世話になっております。
コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティングの中村です。

100年に一度の不況と言われる今、
各企業は生き残りを賭けて、様々な取り組みを行っています。
なかでも昨今、大企業同士のM&Aが新聞報道を賑わせています。

しかし、日本企業の大部分は中小企業。

今回のメルマガでは、今後多くの中小企業が抱えるであろう問題と、
その問題を解決するための「M&Aの役割」についてお話しします。

また、今回のビジネスブログ『会計の視点、経営の智慧』では、
M&Aとともに、企業の出口戦略の一つである
新規株式公開(IPO)に関して、
市場の活性化に動き出した「東証マザーズの改革」
についてお話しします。

★ブログ版『会計の視点、経営の智慧』は
下記のURLからご覧いただけます。
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それでは、
本日のメルマガも是非最後までお読みください。

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【CA通信】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┬─┬─┬─┬─┐                           2009.4.30
│会│計│の│視│点│
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    │経│営│の│智│慧│
    └─┴─┴─┴─┴─┴────────────────

   Vol82.【M&Aの役割】

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          会計の視点コラム
   ~あなたの会社はなぜIPOを目指すのですか?~

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企業の取り巻く環境が急速に悪化する中、
生き残りをかけてのM&Aが活発になってきています。

特に最近では、
ルネサステクノロジとNECエレクトロニクスとの
統合交渉が新聞を賑わした半導体業界や、
三井住友海上HD、あいおい損害保険、ニッセイ同和損害保険が
来年四月に統合に合意している金融業界でM&Aが行われています。

上記2つのM&Aの実例は、
統合が完了すればともに業界1位となる大型案件です。

  国内半導体:
  ルネサステクノロジ2位
  NECエレクトロニクス3位

  国内損保:
  三井住友海上HD2位
  あいおい損害保険4位
  ニッセイ同和損害保険6位

このような業界を揺るがすM&Aがある中で、
日本企業の99.7%を占めるといわれる中小企業でも近年、
生き残りや成長に向けてM&Aが活発に行われるようになり、
もはやM&Aは大企業だけが選択する経営戦略ではなくなり
つつあります。

中小企業がM&Aを行う動機や目的としてはさまざまありますが、
中小企業と大企業の大きな違いとして「後継者問題」があげられます。

中小企業の特徴としては、オーナー企業(社長=大株主)が大半を占め、
所有と経営が分離されていない企業がほとんどで、
社長一人の力で会社が動いているという企業も少なくありません。

また、
社会環境や価値観の変化から子息が会社を継ぐということが
当たり前ではなくなってきました。

そのような状況により後継者不足が顕著になるとともに、
中小企業の経営者の平均年齢が年々上昇することにより、
財務状況は健全で毎年利益は出ているが、
やむなく廃業に追い込まれるケースが増えてきています。

M&Aを行い、経営を第三者に委ねることにより、
事業の継続、雇用の維持、取引先との関係を維持し、
かつ創業者利潤を手に入れることができます。

そのため今後も、
後継者問題の解決策としてM&Aを活用する
中小企業の経営者が増えると考えられます。


本日のコラムはここまでです。


ブログ版『会計の視点、経営の智慧』では、
M&Aとともに、企業の出口戦略の一つである
新規株式公開(IPO)に関して、
市場の活性化に動き出した「東証マザーズの改革」
についてお話ししています。

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是非、ご活用ください。

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いただけましたら是非参考にしたいと思います。

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