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【Ｍ＆Ａセレクション】 ＳＰＡ型アパレル会社
━━━━━━【 Ｍ＆Ａセレクション 】━━━2010.3.30
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□□ Ｍ＆Ａの視点、承継の智慧 □□
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Vol.２０【ＳＰＡ型アパレル会社】
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８０年代後半から９０年代にかけて、ベーシック、
かつ単品のカジュアルウェアを計画生産、販売して成長したＧＡＰ社、
リミテッド社といった企業を第一世代、
９０年代後半から急激に拡大した、
短サイクル生産でファッション性の高い商品を販売するＨ＆Ｍ社や、
インディテックス社を第二世代と一般的に呼んでいるようです。
ここで注目すべきは、第一世代のＧＡＰ社、リミテッド社が
ここ数年の業績が低迷しており、すでにリミテッド社は傘下のブランド、
エクスプラスを売却【２００７年７月】。
売却額は約６６０億円で投資ファンドに売却。
そして関心が高いのは、社名の由来でもある中核ブランド、
リミテッドも資本の７５％をプライベートエクィティの
サンキャピタルという企業に移転しています。
今後はヴィクトリアズシークレット【下着】と
バスアンドボディワークス【化粧品やタオルなどヘルスケア商品の専門店】
に資源を集中していく方針のようです。
リミテッドとエクスプレスは既存店割れがここ数年近く続いているのに対して、
ヴィクトリアズシークレットとバスアンドボディワークスは
二桁成長している状況での決断と思われます。
また、ＧＡＰ社はポロシャツなどのカジュアル衣料を中心に、
１９９０年代までに日本を含む世界に店舗展開して急成長してきました。
最近は米国などで販売低迷に苦しんでいる現状があります。
米ＧＡＰ事業・・・・・・・・・６％減収、既存店売上前年対比は－７％
米バナリパ事業・・・・・・・・９％増収、既存店売上前年対比は±０％
米オールドネイビー事業・・・・±０％、既存店売上前年対比は－８％
海外事業・・・・・・・・・・・±０％、既存店売上前年対比は－８％
（２００６年データ）
また２００４年にＧＡＰ社はドイツから撤退し、
ヨーロッパでの最大の競争相手であるＨ＆Ｍ社(スウェーデン)に
店舗売却などをしています。
要するにかつて世界１、２位の規模になった両社ではありますが、
ＧＡＰ社は既存アパレル業態の建て直しに懸命で、
リミテッドは非アパレルファッションビジネスで成長しているのが現状です。
以上のように、世界のＳＰＡ型アパレル会社は世代交代の時期を
向かえていると言えるのではないかと思います。
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